2020年8月7日，中国城市发展规划设计咨询有限公司（以下简称“公司”）中期经济工作会在集团三层多功能厅召开，公司领导班子、集团徐文龙副总裁、集团企业发展部金晓帆主任、公司高级顾问欧阳东等领导出席了会议。
徐文龙副总裁寄语咨询公司
会议首先由公司总经理助理郑迪做了题为“昂首向前 宏图展翅 阔步迈向发展之路新篇章”的经营工作主题报告，报告中详细分析了公司1-7月经营运营情况，今年以来，面对突如其来的疫情，在公司领导班子带领下，协调资源、优化流程、推行一呼百应服务，达到了复工保生产的目的，从运营数据上来看，到账收入和营业收入增长百分比达到了两位数和三位数，成绩喜人；同时也看到公司面临的外部环境和严峻性，在下半年的工作中，要体现出“狠抓生产不放松，扬长避短找差距，勇挑重担保落实，核心技术稳增长。”
郑迪总经理助理做经营工作报告
接下来是公司重点业务交流分享环节，为了使公司业态更好地体现全链条的发展，今天将四个板块工作内容相协同，按业态融合的发展轨迹为序来组织分享，翟长青从运营不善的建筑发问，提出了从全新角度来认识设计，以满足人民日益增长的需求为设计目的，以多个不同案例分享总结了高质量发展前提下，现代设计内涵和范畴发生的变化。
翟长青分享从运营角度谈设计
陈晶从国内总承包项目与国际上有关研究数据对比开始，展开了公司总承包业务总结的一个准则和八个管理办法，分享了公司目前的总承包项目的不同特点，提出了绿色、智慧、城市发展等重点研究方向。
陈晶分享历史照亮未来 征程携手同行
刘恒将建筑师负责制融合到了哈工大项目上，分享了全过程咨询项目的特点和运营管理创新模式，为公司科研创新积累了经验，打下了良好的基础。
刘恒分享全过程咨询业务创新模式
胡洋融合了“谋划、策划、规划”的特点，创新提出了政治思想理论和城市建设理论的方法论，突破了传统的规划思维，借助大马城、重庆生态城、固安城市更新等项目，用一图一表一库一模型一产业来分享规划工作中的人文、空间、功能、经济、思维高度统一的价值提升。
胡洋分享规划业务中的方法论
分享环节非常精彩，公司领导一一做出了点评，公司高级顾问欧阳东用了“业务创新，团队整合，商业融合，一呼百应”四个关键词描述了研究、融合、赋能、分享的创新元素，给予了充分的肯定。
公司高级顾问欧阳东点评分享环节
随后,公司总经理张扬做了《迎难而上 勇于实践 奋力开启公司转型升级新征程》的主题报告。报告中要求公司上下要坚决贯彻落实党中央、国务院、国资委决策部署和集团公司工作要求，将复工复产取得的成绩继续发扬，为全面完成年度发展目标任务进行再动员、再部署、再落实。结合公司业态整合，做到“咬定目标不动摇，深化实践创价值，广纳人才聚合力，提质增效强党建”，以更大的决心、信心，更强的举措，奋力推动公司发展行稳致远。
张扬总经理做主题报告
最后，集团徐文龙副总裁讲话，感受到了咨询公司对成绩和经验的总结，坚定了改革前行的信心，四位分享人具备有明确的工作思路，面对复杂的环境，有创新发展的责任心和自觉性，同时寄语咨询公司要抓住集团业态调整机遇，融合业务再创佳绩，苦炼内功做好核心技术攻关。强化国有属性，提升国资管理，引领高质量发展，对标世界一流。
这次会议是在全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，实现第一个百年奋斗目标、为“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础的关键之年召开的关键会议，公司上下要秉持“自省、融合、分享”的理念，“怀空杯之心，塑谦恭之身，举创新之旗，聚学习之力，集研究之果”，坚定在转型发展的道路上奋发前行。
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